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1.配合編制和審核總體設(shè)計概算、基礎(chǔ)設(shè)計概算，編制CBS編碼，采辦需求計劃審批，編制采辦控制預(yù)算，動態(tài)監(jiān)控批復(fù)概算執(zhí)行情況。定期編制項目概算執(zhí)行情況報告、項目費用動態(tài)跟蹤表，建立費用控制臺賬。參加項目服務(wù)合同招標(biāo)策略確定和招標(biāo)文件商務(wù)報價要求制定。
2.組織編制年度投資計劃、資金計劃和三月滾動資金計劃，督促、檢查、落實投資計劃執(zhí)行情況，組織投資偏差分析，制定并督促落實糾偏措施。
3.費控模塊需求編制，費控信息管理系統(tǒng)建立、完善和運維業(yè)務(wù)技術(shù)支持。
4. 負(fù)責(zé)項目施工風(fēng)險管理，組織編制施工管理內(nèi)控制度，組織項目施工風(fēng)險分析，編制風(fēng)險報告，督促制定并落實風(fēng)險控制措施。
5.參加項目設(shè)計管理策劃文件編制，審核匯總項目設(shè)計進(jìn)度檢測數(shù)據(jù)，編制項目設(shè)計周報、月報和階段性總結(jié)報告。負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)的三級設(shè)計進(jìn)度計劃制定、跟蹤、檢測和分析，組織協(xié)調(diào)制定并落實設(shè)計進(jìn)度糾偏措施，設(shè)計單位、專利商、設(shè)備制造商等工作界面協(xié)調(diào)，施工、調(diào)試、試運行過程相關(guān)設(shè)計工作協(xié)調(diào)。督促協(xié)調(diào)設(shè)計服務(wù)商及時提交竣工圖紙。
6.負(fù)責(zé)項目采辦策略編制、項目批量采辦計劃的收集匯總、報批、執(zhí)行督辦并定期反饋。項目前期采辦委員會的組織、記錄及紀(jì)要發(fā)布、事項督辦；采辦重要事項與上級單位的協(xié)調(diào)；采辦計劃報表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、匯總報告；項目后期與現(xiàn)場PMT的對接與協(xié)調(diào)（每人負(fù)責(zé)1~2個PMT）。項目采辦進(jìn)度檢測系統(tǒng)的建立與跟蹤。項目前期周報、月報等材料編制。
7.與甲方和政府主管部門溝通協(xié)調(diào)項目報建、報批、報驗（含協(xié)調(diào)水、電、路等市政資源）服務(wù)。
8.項目臨水、臨電建設(shè)與運維管理，項目臨設(shè)清場組織和協(xié)調(diào)。
9.負(fù)責(zé)其他安排的服務(wù)任務(wù)。
10.需要在項目上工作。