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1.配合編制和審核總體設(shè)計(jì)概算、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算，編制CBS編碼，采辦需求計(jì)劃審批，編制采辦控制預(yù)算，動(dòng)態(tài)監(jiān)控批復(fù)概算執(zhí)行情況。定期編制項(xiàng)目概算執(zhí)行情況報(bào)告、項(xiàng)目費(fèi)用動(dòng)態(tài)跟蹤表，建立費(fèi)用控制臺(tái)賬。參加項(xiàng)目服務(wù)合同招標(biāo)策略確定和招標(biāo)文件商務(wù)報(bào)價(jià)要求制定。
2.組織編制年度投資計(jì)劃、資金計(jì)劃和三月滾動(dòng)資金計(jì)劃，督促、檢查、落實(shí)投資計(jì)劃執(zhí)行情況，組織投資偏差分析，制定并督促落實(shí)糾偏措施。
3.費(fèi)控模塊需求編制，費(fèi)控信息管理系統(tǒng)建立、完善和運(yùn)維業(yè)務(wù)技術(shù)支持。
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，組織編制施工管理內(nèi)控制度，組織項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分析，編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，督促制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
5.參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策劃文件編制，審核匯總項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度檢測(cè)數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)周報(bào)、月報(bào)和階段性總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)的三級(jí)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃制定、跟蹤、檢測(cè)和分析，組織協(xié)調(diào)制定并落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度糾偏措施，設(shè)計(jì)單位、專利商、設(shè)備制造商等工作界面協(xié)調(diào)，施工、調(diào)試、試運(yùn)行過(guò)程相關(guān)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)。督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)服務(wù)商及時(shí)提交竣工圖紙。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目采辦策略編制、項(xiàng)目批量采辦計(jì)劃的收集匯總、報(bào)批、執(zhí)行督辦并定期反饋。項(xiàng)目前期采辦委員會(huì)的組織、記錄及紀(jì)要發(fā)布、事項(xiàng)督辦；采辦重要事項(xiàng)與上級(jí)單位的協(xié)調(diào)；采辦計(jì)劃報(bào)表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、匯總報(bào)告；項(xiàng)目后期與現(xiàn)場(chǎng)PMT的對(duì)接與協(xié)調(diào)（每人負(fù)責(zé)1~2個(gè)PMT）。項(xiàng)目采辦進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)的建立與跟蹤。項(xiàng)目前期周報(bào)、月報(bào)等材料編制。
7.與甲方和政府主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)批、報(bào)驗(yàn)（含協(xié)調(diào)水、電、路等市政資源）服務(wù)。
8.項(xiàng)目臨水、臨電建設(shè)與運(yùn)維管理，項(xiàng)目臨設(shè)清場(chǎng)組織和協(xié)調(diào)。
9.負(fù)責(zé)其他安排的服務(wù)任務(wù)。
10.需要在項(xiàng)目上工作。