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一、建設(shè)階段

1. 負(fù)責(zé)儀表施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度和成本。

2. 審核設(shè)計院的儀表設(shè)計資料，熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3. 審核儀表、自控系統(tǒng)采購的技術(shù)條件。

4. 負(fù)責(zé)儀表到廠的質(zhì)量驗收。

5. 負(fù)責(zé)檢查儀表施工現(xiàn)場的安全管理制度、安裝規(guī)范的執(zhí)行情況，針對不規(guī)范行為出具整改通知書和罰款通知單。

6. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工進度，確保儀表、自控系統(tǒng)進度符合公司整體進度要求。

7. 深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，若不可自行解決向上級匯報解決。

8. 協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)交叉作業(yè)時的聯(lián)系。不能解決的上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

9. 簽發(fā)作業(yè)許可證。

10. 審核現(xiàn)場變更書。

11. 編制項目調(diào)試方案。

12. 編制員工培訓(xùn)教材，編制儀表設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法，編制預(yù)檢預(yù)修計劃和方案，編制儀表校驗計劃和技術(shù)要求，編制備品備件庫存計劃。

13. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情。

二、運營階段

1. 編制儀表設(shè)備管理制度和操作規(guī)范，并不斷完善。

2. 建立儀表設(shè)備檔案，按要求報檢。

3. 根據(jù)生產(chǎn)需要制定設(shè)備維修計劃、巡檢路線和日常保養(yǎng)方案。

4. 建立儀表設(shè)備維修事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練，對演練內(nèi)容進行總結(jié)，不斷完善預(yù)案和演習(xí)方案。

5. 對企業(yè)儀器儀表設(shè)備的采購、管理、使用、報廢等信息進行詳細(xì)記錄，建立儀器儀表設(shè)備臺賬。定期盤點，辦理設(shè)備的折舊、報損和報廢手續(xù)，及時提報備品備件、儀表維修工器具的采購計劃。

6. 負(fù)責(zé)儀表工培訓(xùn)計劃的制定、組織執(zhí)行、培訓(xùn)效果反饋等，不斷提高儀表工的專業(yè)技能。

7. 對公司生產(chǎn)控制系統(tǒng)進行管理，對控制聯(lián)鎖變更、摘除、取消、恢復(fù)進行管理。

8. 根據(jù)生產(chǎn)情況制定儀表檢修計劃，并根據(jù)計劃實施。