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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備配置，設(shè)施、環(huán)境、質(zhì)量管理工作。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的績效方案及績效工資、獎金的核算。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)進(jìn)度，編排制訂生產(chǎn)計(jì)劃要求完工日期，下達(dá)各職能部門跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)制造成本，提高生產(chǎn)效率。
6、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)物料到位情況，生產(chǎn)車間情況，客戶訂單情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
7、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，生產(chǎn)年度目標(biāo)及生產(chǎn)調(diào)整措施方案；
8、 負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點(diǎn)跟蹤，對生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn)；
9、 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
10、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
11、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
12、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
13、 配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
14、 化工行業(yè)做過相關(guān)職務(wù)的優(yōu)先考慮。