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1、制訂本車間年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，監(jiān)督指導(dǎo)工作計劃的落實。
2、負責(zé)HSE管理工作和每月召開一次HSE生產(chǎn)例會的準備工作，對車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定的安全事項，負責(zé)組織實施。主持召開安全生產(chǎn)會議，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。
3、逐級落實消防安全責(zé)任，定期開展消防檢查，維護保養(yǎng)消防設(shè)施與器材，確保完好備用。
4、抓好車間的安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝短板管理，督促、監(jiān)督車間短板管理的實施過程及效果驗證，短板查找要抓住安全管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，循環(huán)改進，嚴格考核獎懲，不斷補齊短板
5、督促開展工藝精細化管理。進一步核實各崗位工藝參數(shù)限值，量化工藝考核指標(biāo)，防止超溫、超壓和工藝參數(shù)超限，確保工藝安全。
6、按照《危險化學(xué)品重大危險源管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局40號令）對重大危險源進行辨識、評估、分級、登記建檔、備案，做到一個危險源一套檔案。。
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常問題進行分析、解決，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。