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崗位職責(zé)：
一、成本分析控制
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需求，梳理成本核算邏輯，制定合理的成本核算流程。
2、月度/年度結(jié)賬。
3、監(jiān)控公司成本，報(bào)告和解釋各期間、實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)材料、人工、產(chǎn)出差異，反映業(yè)務(wù)真實(shí)原因。
二、成本報(bào)價(jià)
1、根據(jù)材料行情價(jià)格和現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)格核算日常項(xiàng)目產(chǎn)品成本；
2、根據(jù)營(yíng)銷報(bào)價(jià)需求核算新項(xiàng)目產(chǎn)品成本；
3、定期向需求部門提報(bào)各板塊重點(diǎn)型號(hào)產(chǎn)品成本更新情況。
三、決策支持
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，定期測(cè)算各產(chǎn)品成本，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
2、專項(xiàng)成本測(cè)算需求響應(yīng)，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
3、產(chǎn)品成本及毛利分析，查找成本差異原因，為成本控制提供依據(jù)。
四、單體報(bào)表
1、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，組織編制單體財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況；
2、根據(jù)管理層需求，組織編制管理報(bào)表，提供可靠的決策依據(jù)。
五、制造費(fèi)用核算控制
1、根據(jù)公司對(duì)費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定，審核及核算制造費(fèi)用，控制分析費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，確保費(fèi)用在可控范圍內(nèi)；
2、控制制造成本費(fèi)用，改進(jìn)費(fèi)用分?jǐn)偤陀?jì)提原則，確保成本核算的合理性；
3、制造費(fèi)用分析。

任職要求：
1、學(xué)歷要求：會(huì)計(jì)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷。
2、經(jīng)驗(yàn)要求：具有基建期經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)企業(yè)、化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
3、知識(shí)要求：有中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱優(yōu)先考慮，具備較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、熟悉國(guó)家有關(guān)金融、稅收、財(cái)經(jīng)政策及經(jīng)濟(jì)政策。
4、其它要求：工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。